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柳传志走进智利问道农业

发布时间:2020-02-11 00:17:01 阅读: 来源:拉床厂家

2013年11月27日-12月7日,联想控股董事长柳传志率领中关村企业家俱乐部的部分企业家前往智利进行商务考察,开展了又一次中国企业民间外交之旅。期间,柳传志与智利前总统拉戈斯、农业部长Luis Mayo等重要官员进行了会晤,并与中国驻智利大使杨万明、智利前驻华大使雷耶斯马塔等共同参观考察了佳沃集团在智利投资的农场和生产车间。

“联想先后从IT领域进入到投资和房地产行业,又进入到消费与现代服务业、化工新材料和现代农业等,一路走来,现代农业是我们非常看重、着力打造的一个支柱产业。”一边是红色的五星红旗,一边是智利的国旗,在与智利农业部长Luis Mayo的圆桌会议中,柳传志介绍了联想控股的发展历史及控股旗下佳沃集团在智利的农业投资情况。接下来这几天,柳传志成为一位名副其实的民间大使,与智利当地的政要学者、高管员工结下了深厚的不解之缘。

柳传志向智利农业部长介绍联想控股的发展历史和在智利的农业投资情况

智利人也关心三中全会

“你怎么看十八届三中全会?”刚刚落座,联想控股董事长柳传志就接到智利前总统里卡多?拉戈斯?埃斯科瓦尔抛过来的第一个问题。在柳传志的智利之行中,他已经不是第一次回答这个问题了。实际上,无论是拉戈斯这样的政要,安德烈斯?贝洛(Andres Bello)大学的教授,还是智利的企业家们,他们都热切地问出了这个问题。对于智利乃至整个拉丁美洲来说,“中国增长”至关重要。“中国的GDP每增长1个百分点,就能够带动拉丁美洲增长0.5个百分点。”中国驻智利大使杨万明透露,“中国已经成为拉美第二大经济合作伙伴。”在智利政要和企业家看来,三中全会确定了中国经济从投资拉动向消费拉动的转型,给予了民营企业与国有企业相同的待遇,这些政策必然会释放出更多的需求,带给智利更多的商业机会。

“联想控股有一个‘产业报国’的公司愿景。我们在定战略的时候,发现只要是真正用心把现代农业做好了,它一定会是一个利国、利民、利己的好行业,既可以为农民增加收入,又可以让消费者吃上放心食品,还能创造出良好的经济价值。” 为整合全球优质资源,为消费者提供安全高品质的农产品和食品,联想控股成员企业佳沃集团制定了全球化布局的战略,并在世界各地寻找合适的投资地点。自由的贸易氛围、稳定的政治环境、适宜水果生长的独特地中海型气候以及反季节的需求,让智利成为佳沃集团农业全球化布局的首选。目前,联想控股旗下的佳沃集团已经在智利投资了五个农场,并将智利出产的蓝莓、车厘子、提子和葡萄酒源源不断地运往中国。

柳传志与智利农业部长互换礼物

做农业领域里的良币

“提子是如何挂果的,传感器怎样对土地进行精确管理,为什么使用南非支架可以更方便的采摘?”联想控股董事长柳传志带着一顶牛仔帽,在农场里向智利的技术人员询问提子的生长情况。这里是智利的Agricola EI Retorno提子农场,佳沃集团在智利购买的五个农场中的一个。一排排整齐的支架上挂着青涩的提子,地上铺满落叶等腐植物,蓝眼睛高鼻梁的当地人在悉心守护着这片果树林。树上的提子、蓝莓、车厘子、牛油果在成熟之后将运到佳沃集团在当地的合作伙伴Subsole的食品分拣厂。那里有最先进的分装设备,传送带上的水果在扫描仪器的甄别下,自动滚落到不同的流水线上,被工人装入纸箱里,运到冷库中保存起来。几天之后,一箱箱的水果将被运到圣地亚哥国际机场或者瓦尔帕莱索港,最终到达两万多公里外的中国超市的货架上。

智利农业的先进程度让考察团队大为惊叹,在佳沃与Subsole合资的农场中,水果的种子选用的是买断了专利的良种,肥沃的土地采用了先进的滴灌技术,农作物的生长状态全部记录在案,所有的参数都可以进行定量管理。更让人欣喜的是,特殊的封闭的类地中海气候使得这里很少有病虫害,很少需要打农药、施化肥。“我们这里的提子不需要水洗,直接就可以吃。”农场的负责人说道。除了关心提子的品种、成本和价格之外,柳传志问得最多的就是食品安全方面的问题。“我们要做农业领域里坚挺的‘良币’,希望通过佳沃的努力,能够改变中国食品行业的不好局面,最终让良币驱逐劣币。”

外籍高管也爱入模子

以人为本,为员工提供物质激励和更大的工作舞台是联想的一贯作风。柳传志在与农场高官们交流时表示,要让包括每位农场总经理在内的高管们持股,在佳沃集团的股份中,已经为高管们预留了10%左右的股份。“对各位来说,联想最欢迎你们这样的人,给你们舞台。做好了以后,物质激励中有一块是属于你们和你们的团队,从精神激励上来讲这个事情也是你们做成的,联想控股会从品牌上、资金上、管理上给你们更多的支持。”柳传志说道,“当然这也是个双向选择的过程,如果在赛马的过程中你们跑得不够快,你们也不一定就一直在这个舞台上面。”如何打造一支中西合璧的队伍是佳沃集团面临的关键问题,除了物质激励,文化上的融合成为同样重要的一环。

据悉,智利农场的总经理基本上都去北京参加过联想的“入模子”培训。佳沃的智利销售负责人胡安?卡洛斯回忆说,当时他们是七名外籍员工组成了一个小组,由于语言的问题,他们参与了部分项目,其他时间用来观察其他团队的PK过程。“我发现培训的最后环节,柳总能够跟我们交流,大家都表现出了很高的热情。如果我们参与PK的话,我们肯定会赢!”

柳传志、中国驻智利大使杨万明、陈绍鹏与外籍高管在智利农场留影

如今,佳沃集团的中国高管们已经和Subsole的米盖尔以及五家农场的主要管理人员建立了非常良好的工作和私人关系。有一次,佳沃投资进入某个农场,一位智利本地的小股东由于对中国人的不信任,坚持要佳沃先付钱或是由米盖尔给个付款保证才能去做股权过户。当时米盖尔二话没说,就在餐巾纸上写了个保证书交给了这位股东。

因为农业,中智人民走到了一起,因为联想控股,中智企业开始了亲密合作。柳传志等中国企业家的此次智利之行,既加深了中智企业高管彼此间的合作与理解,更向智利展示了中国良好的民营企业家形象,为今后两国的商业合作奠定了良好的基础。

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